Acerca de Juan Diego López Cárdenas

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Hasta ahora Juan Diego López Cárdenas ha creado 17 entradas de blog.

Inteligencia artificial para la selección de perfiles tecnológicos:
¿Es posible que la IA pueda automatizar el proceso de selección?

2018-10-18T09:48:10+00:00 15 octubre 2018 |Categorías: Gestión y liderazgo de empresas tecnológicas|Etiquetas: , , , , , , , , , , , |

¿Es posible crear una plataforma de inteligencia artificial para selección de perfiles tecnológicos? Si, pero con matices. Tres aspectos determinarán el éxito de estos sistemas. ¿Por qué un candidato acepta una oferta? En estos momentos en que cada consultor recibe decenas de ofertas semanales, ¿qué le anima a elegir la nuestra? Hay una serie de datos [...]

Tipos de empresas tecnológicas (II). Cliente y actividad:
Qué tipos de organizaciones tecnológicas existen y en cuáles encajamos mejor

2018-10-08T09:03:17+00:00 8 octubre 2018 |Categorías: Gestión y liderazgo de empresas tecnológicas|Etiquetas: , , , , , |

En éste artículo revisaremos los tipos de empresas tecnológicas para identificar cual encaja mejor con nosotros. Si quieres conocer la compatibilidad cultural con tu empresa te animo a leer nuestro anterior post sobre el tema.   Tipos de cliente. ¿Quien paga la fiesta? En nuestro sector hay tres tipos de cliente, interno, externo y roadmap. El cliente interno [...]

Tipos de empresas tecnológicas (I). Cultura:
Qué tipo de empresas existen y en cuáles encajamos mejor

2018-10-03T09:22:04+00:00 1 octubre 2018 |Categorías: Gestión y liderazgo de empresas tecnológicas|Etiquetas: , , , , , |

En esta serie de artículos vamos a ayudaros a identificar los distintos tipos de empresas que existen y en cuáles encajáis mejor. Comenzaremos por la cultura empresarial, posiblemente el parámetro más importante de cara a tu experiencia como trabajador. A nivel cultural sólo existen dos tipos de organizaciones, las X y las Y al igual que [...]

¿Qué carrera elegir?:
Ayuda a tu hijo a encontrar las profesiones que se adaptan mejor a sus fortalezas

2018-10-03T09:25:26+00:00 29 junio 2018 |Categorías: Roles tecnológicos y éxito personal|

Si, como yo, tienes hijos que acaban de hacer la EvAU, ya conoces la ansiedad que les produce su primera gran decisión vital, ¿qué carrera elegir? El creciente número de grados y dobles grados no facilita la elección. El test de Gallup puede ayudarles a encontrar las profesiones que se adaptan mejor a sus fortalezas. Sabes que has [...]

El Líder Técnico, un rol en peligro de extinción en la era SCRUM:
Las funciones de una posición llamada a desaparecer

2018-10-03T09:26:09+00:00 16 abril 2018 |Categorías: Roles tecnológicos y éxito personal|Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , |

En este post vamos a hablar de nuevo del líder técnico, el responsable del diseño y la construcción de los sistemas. Es la vía de crecimiento profesional preferida por los programadores y el primer rol de liderazgo que surgió en las empresas tecnológicas. Su misión original era extensa; entender las necesidades del cliente, hacer un primer diseño de [...]

Cómo acertar al cambiar de posición:
Por qué algunas posiciones nos parecen sencillas y otras cuesta tanto desempeñarlas

2018-10-03T09:26:34+00:00 5 marzo 2018 |Categorías: Roles tecnológicos y éxito personal|Etiquetas: , , , , , , , |

Estás haciendo un buen trabajo y como premio te han propuesto cambiar de posición. Quizás vas a liderar un proyecto o te incorporas al departamento comercial. Descubrirás que hay posiciones que te son tan naturales cómo respirar y otras en las que tienes que pelear todos los días. ¿Cómo saber si la manzana está envenenada antes de dar el [...]

¿Cuáles son las verdaderas funciones de un Jefe de Proyecto?:
Las desconocidas tareas que debe realizar en realidad un Jefe de Proyecto IT

2018-10-03T09:27:00+00:00 16 enero 2018 |Categorías: Roles tecnológicos y éxito personal|Etiquetas: , , |

Dentro del sector IT existe un importante desconocimiento sobre las funciones de un Jefe de Proyecto. La sabiduría popular le atribuye la responsabilidad sobre ‘el resultado del proyecto’, aunque esta definición sirve tanto para la negociación de la propuesta como para el diseño de la solución. Así, en ocasiones terminan haciendo ambas tareas propias del Key Account [...]

Tu organización no es perfecta, y lo sabes

2018-10-03T09:27:21+00:00 8 enero 2018 |Categorías: Gestión y liderazgo de empresas tecnológicas|Etiquetas: , , |

Uno de los objetivos del curso 'novanotio certified' es aprender a identificar los riesgos organizativos de las empresas tecnológicas, como consultores que realizan funciones incompatibles entre sí o funciones que nadie realiza. Un ejemplo de funciones incompatibles entre sí es el caso del analista programador, generalmente el mejor programador de un grupo que tiene que elegir entre [...]

¿Por qué lo llaman SCRUM cuando quieren decir Waterfall?

2018-10-03T09:27:38+00:00 3 enero 2018 |Categorías: Gestión y liderazgo de empresas tecnológicas|Etiquetas: , , , , |

Como hemos comentado en post anteriores, tan solo cuatro leyes gobiernan la gestión de los proyectos tecnológicos: 1ª ley. Las especificaciones son inciertas, imprecisas e infinitas. 2ª ley. One project, one team, one site. 3ª ley. Presión x Talento = Constante. Maximiza el talento. 4ª ley. Alcance, Plazo y Calidad. Si fijas dos de ellas, la tercera [...]

La ecuación del éxito profesional

2018-10-03T09:27:58+00:00 3 octubre 2017 |Categorías: Roles tecnológicos y éxito personal|

Hace unos días, Alvaro Trancón, uno de nuestros recruiters, me preguntó si para lograr el éxito profesional era mejor especializarse o tener un espectro amplio de conocimientos. La pregunta es pertinente, ¿es mejor ser un especialista o un generalista? Repasé la trayectoria de los gestores que han recibido promociones en los últimos años buscando un sesgo [...]