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cursos 2018-01-24T11:07:18+00:00

CURSOS DE LIDERAZGO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Novanotio Certified

Objetivos

  • Comprender los principios básicos del liderazgo de equipos.
  • Aprender a modular la carga de trabajo que llega al equipo técnico.
  • Conocer técnicas de motivación adaptadas al entorno IT.
  • Conocer las funciones y los roles de una organización IT.

A quién está dirigido

El curso está dirigido a los profesionales que deban liderar equipos IT. Está especialmente indicado para aquellos que hayan sido recientemente promocionados desde posiciones técnicas a puestos de liderazgo.

Temario

1. Que significa liderar un equipo tecnológico

En este bloque se identifican las dificultades inherentes a los proyectos del sector tecnológico y se explican los principios básicos del liderazgo de equipos

  • Estadísticas del sector tecnológico
  • Las dos características de los clientes
  • El bucle de definición del alcance
  • Las cuatro leyes de la gestión IT

2.  Como bloquear la presión

En este bloque se entrenan técnicas para gestionar las expectativas del cliente y modular la carga de trabajo que llega al equipo técnico

  • Las veinte formas de decir que no sin generar presión en tu interlocutor

3.  Cómo desarrollar el talento

En este bloque se entrenan técnicas para mejorar la motivación de los consultores y construir equipos de alto rendimiento.

  • Personas de alto rendimiento
  • Las doce tareas del líder
  • Dos formas de crear equipos de alto rendimiento
  • Seis formas de destruir equipos de alto rendimiento

4.  Diseño de organizaciones tecnológicas

En este bloque se describen las funciones que se realizan en una organización tecnológica y se asignan dichas funciones a cada uno de los roles de la empresa.

  • Las cuatro funciones del Key Account Manager
  • Las dos funciones del Líder Técnico
  • Las tres funciones del Jefe de Proyecto
  • La función del especialista tecnológico
  • La organización AGILE

Ficha

  • Modalidad: Presencial
  • Lugar de impartición: In Company
  • Duración: 6 Horas
  • Precio: 1.200,00 Euros
  • Número recomendado de asistentes: 7 ± 2

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Novanotio Advanced

Objetivos

  • Conocer los perfiles psicológicos más habituales dentro del mundo IT.
  • Conocer las implicaciones derivadas del salario.
  • Conocer el impacto económico de las decisiones organizativas
  • Conocer las funciones y los roles de la alta dirección de una organización IT

A quién está dirigido

El curso está dirigido a aquellos profesionales que ocupan puestos en la alta dirección de empresas IT o se están preparando para hacerlo en el futuro.

Temario

1.  Psicología

En este bloque se entrenan habilidades para identificar y liderar a los perfiles psicológicos más habituales dentro del mundo IT.

  • Rasgos psicológicos más habituales entre los consultores
  • Rasgos psicológicos más habituales entre los gestores IT

2.  La compensación económica

En este bloque se explican diversos conceptos relacionados con el salario, uno de los aspectos más complejos de las organizaciones tecnológicas.

  • Qué es en realidad el salario
  • El efecto de los bonus por objetivos
  • Problemas habituales relacionados con el salario

3.  Control económico

En este bloque se entrenan las habilidades necesarias para calcular e interpretar el coste de las operaciones IT.

  • Métricas de productividad
  • Factores que influyen en la productividad
  • El impacto de la planificación
  • Cálculo del coste de rotación
  • Cálculo del periodo medio de permanencia

4.  Estrategia y dirección de empresas tecnológicas

En este bloque se entrenan algunas de las habilidades necesarias para desarrollar funciones de dirección en empresas IT.

  • Estrategia Visual
  • Funciones del director de operaciones COO
  • Funciones del CTO, el CIO y el CSO
  • Funciones del director de desarrollo de negocio CBDO
  • Funciones del CEO

Ficha

  • Modalidad: Presencial
  • Lugar de impartición: In Company
  • Duración: 10 Horas
  • Precio: 2.000,00 Euros
  • Número recomendado de asistentes: 7 ± 2

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