Gestionar artesanos del código. Otro modelo de TIC es posible

Algunas empresas de tecnologías de la información (TIC) siguen un modelo e producción basado en las prisas y la tensión. No ofrecen trabajos de calidad, sino de calidad suficiente y manejan márgenes ajustados.

Sin embargo hay grandes excepciones y oasis en los que buenos gestores logran que su equipo sea una balsa de aceite, con baja rotación, donde se entregan proyectos de alta calidad con márgenes propios del siglo pasado..

Hablando con uno de estos gestores, sobre cómo lograr mejores rendimientos, coincidimos en varias ideas:

– El desarrollo de software es artesanal. Los desarrolladores son artesanos y hay una fuerte dependencia de su maestría.

– El desarrollo de software no se puede industrializar, las palabras Software Factory son un error de concepto.

– Las factorías internas obtienen peores resultados.

– El modelo de offshoring no permite obtener resultados.

En Novanotio, como parte de la gestión del talento de nuestros consultores, analizamos las aptitudes las cualidades que diferencian a un buen gestor de equipos en las empresas de IT, estas personas sobresalen porque:

– Emplean el 80% de su tiempo en hablar, motivar y enfocar a su equipo.

– Entienden las peculiaridades de su mercado.

– Saben que lo mas importante es la comunicación con su equipo.

– Son conscientes de que no lo saben todo y buscan nuevo conocimiento.

2018-10-03T09:43:25+00:00 22 enero 2016 |Categorías: Gestión y liderazgo de empresas tecnológicas|Sin comentarios

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