Porcentaje de éxito de los grandes proyectos de desarrollo software:
Por qué multiplicar por dos el coste de tu proyecto puede considerarse un éxito

Fuentes: Standish 1994, Leffingwell ‘Agile Software Requirements’

 

En la gráfica se recoge el porcentaje de éxito de los grandes proyectos de desarrollo software en la OCDE (EEUU, Europa, Canada, Australia…)

El cincuenta por ciento de estos grandes proyectos multiplican por tres su plazo y su coste; si se presupuesta un plazo de un año y un coste de un millón de euros, la ejecución dura tres años y tiene un coste de tres millones de euros.

El treinta por ciento de los proyectos se cancela; no se entrega nada y se acude a los tribunales para reclamar las cantidades pendientes o entregadas a cuenta.

No solo se retrasan las fechas de entrega y se multiplican los costes. Cuando se consigue finalizar el proyecto sólo se entrega el cincuenta por ciento de lo acordado.

El ochenta por ciento de los proyectos está en una situación crítica.

Si tu proyecto multiplica por dos su coste y su plazo de entrega, puedes considerarlo un gran éxito.

No te preocupes en exceso por la especificación, vas a entregar la mitad de lo acordado.

Este gráfico ayuda a entender por qué las empresas no tecnológicas alternan entre internalizar la gestión del software o externalizarlo en proveedores especializados:

  • Cuando se multiplican los costes y los retrasos de los proveedores la dirección decide internalizar el conocimiento para controlar costes y plazos.
  • Cuando el coste interno en tecnología está fuera de control y se retrasan las entregas se externaliza esta función para racionalizar costes y plazos.
  • Y así una y otra vez.

Este gráfico también explica por qué no hay grandes empresas de desarrollo; es complejo obtener rentabilidad la primera vez que se desarrolla un sistema  software. Las grandes empresas tecnológicas hacen productos (Apple, SAP), servicios (Amazon, Google) o consultoría (Deloitte, KPMG).

Un comentario

  1. […] Anterior […]

Deje su comentario Cancelar respuesta