Porcentaje de éxito de los grandes proyectos de desarrollo software:
Por qué multiplicar por dos el coste de tu proyecto puede considerarse un éxito

2019-03-11T10:35:21+00:00 11 marzo 2019 |Categorías: Gestión y liderazgo de empresas tecnológicas|Etiquetas: , , , , , , , , , |

Fuentes: Standish 1994, Leffingwell ‘Agile Software Requirements’   En la gráfica se recoge el porcentaje de éxito de los grandes proyectos de desarrollo software en la OCDE (EEUU, Europa, Canada, Australia…) El cincuenta por ciento de estos grandes proyectos multiplican por tres su plazo y su coste; si se presupuesta un plazo de un año y [...]

El Líder Técnico, un rol en peligro de extinción en la era SCRUM:
Las funciones de una posición llamada a desaparecer

2018-10-03T09:26:09+00:00 16 abril 2018 |Categorías: Roles tecnológicos y éxito personal|Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , |

En este post vamos a hablar de nuevo del líder técnico, el responsable del diseño y la construcción de los sistemas. Es la vía de crecimiento profesional preferida por los programadores y el primer rol de liderazgo que surgió en las empresas tecnológicas. Su misión original era extensa; entender las necesidades del cliente, hacer un primer diseño de [...]

Todos quieren ser jefe de proyecto hasta que les explicas que hace un líder técnico

2018-10-03T09:36:54+00:00 20 julio 2015 |Categorías: Roles tecnológicos y éxito personal|Etiquetas: , , , , , , , , |

En las reuniones de seguimiento con nuestros consultores, cuando les pedimos que definan su visión personal a largo plazo, siempre dicen que quieren ser Jefe de Proyecto, después les explicamos en qué consiste este puesto y el de líder técnico y todos quieren ser este último. Generalmente a las personas con un perfil laboral técnico les gusta [...]